التحدي القيادي

برنامج تدريبي تفاعلي عالمي يهدف لبناء وتطوير القيادات المؤسسية. يعتمد على دراسة تفصيلية قام بها كل من كوزيس وبوسنر Kouzes and Posner لمدة 30 سنة، شملت أكثر من 3 ملايين شخص. نُشرت في كتاب The Leadership Challenge

يهدف هذا البرنامج إلى:

    –  ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘﺪﺭﺑﻴﻦ.

    – ﺗﺒّﻨﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻓﻌﺎﻝ ﻳﻮﺟﻪ ﻟﺮﺣﻠﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻜﻞ ﻣﺘﺪﺭﺏ.

    – ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﻓﺮﺹ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ ﻟﻜﻞ متدرب.

    – توضيح القيم ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻠﻮﻙ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ.

    – ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﻃﺮﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻹﻟﻬﺎﻡ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻭﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ.

    –   ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻜﻴﻦ ﻭﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ.

تقدم الأكاديمية هذا البرنامج من خلال مدربيها المعتمدين في المنهجية من شركة wiley  يقدم البرنامج خلال فترة ثلاثة أشهر تبدأ بأداء المتدرب مقاييس متخصصة، ثم يتخللها لقاء حضوري بمعدل 24 ساعة تدريبية يشمل الأنشطة والفعاليات والألعاب التدريبية المرافقة يتبعه جلسات إثرائية ولقاءات تمكين ذاتي وإرشاد.

يتضمن البرنامج المحاور التالية:

    – تجسيد القدوة.

    – إلهام الرؤية المشتركة.

    – تحدي العمليات.

    – تمكين الآخرين.

    – تشجيع القلب.