كثيرًا ما يواجه القادة تحديات معقدة في إدارة فرقهم وتحقيق التأثير المطلوب، ومن أبرزها:
– لماذا لا يتجاوب الفريق مع رؤيتي وأهدافي كما أتوقع؟
– كيف يمكنني تحفيز وتمكين الآخرين ليحققوا أداءً أعلى؟
– كيف أوازن بين اتخاذ القرارات الحاسمة وبناء بيئة تعاونية؟
مثل هذه التحديات تظهر بسبب عدم وضوح النهج القيادي أو افتقار القائد للأدوات والأساليب الفعالة، ومن هنا جاءت أهمية التمكين القيادي للقادة.
ويهدف البرنامج إلى:
تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لتعزيز قدراتهم القيادية، وتمكينهم من تحقيق تأثير إيجابي ومستدام في بيئة العمل من خلال:
فهم الفرق بين الإدارة والقيادة وأهمية كل منهما في بيئة العمل الحديثة، التعرف على الأنماط الشخصية والأنماط القيادية وأثرها في قيادة الآخرين، تطوير الممارسات القيادية لإحداث التأثير الإيجابي في بيئة العمل، استخدام أدوات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة، وتحفيز وتمكين فرق العمل لتحقيق الأداء العالي.
يستهدف البرنامج المدراء وقادة الفرق، رواد الأعمال وأصحاب المشاريع، الموظفون الطموحون للقيادة، المستشارون والمدربون الإداريون.
يتضمن البرنامج المحاور التالية:
– مفاهيم ومقدمات في القيادة.
– الممارسات القيادية الخمسة للقائد الناجح.
– كيفية التفكير كمدير وقائد استراتيجي.
– أساليب تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة.
– استراتيجيات بناء الفرق وتعزيز التعاون.
– القيادة الموقفية وتأثيرها في تمكين الأخرين.
مخرجات البرنامج:
– فهم الفرق بين الإدارة والقيادة وأهمية كل منهما.
– تطبيق مبادئ ونظريات القيادة الحديثة في بيئات العمل.
– تحليل الأنماط الشخصية والقيادية وتأثيرها على الفرق.
– ممارسة الأساليب القيادية الخمسة لتحقيق التأثير الفعّال.
– استخدام التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات بفعالية.
– تحفيز وتمكين فرق العمل لتعزيز الأداء والإنجاز.
المنهجية المعتمدة في الأكاديمية لتقديم البرنامج: ADDCE لتقديم التدريب المتخصص
إذا كنت مهتم بالتسجيل بالبرنامج
إذا كانت لديك استفسارات إضافية نرجو التواصل معنا من خلال
كما بالإمكان تحميل البروشور الخاص بالبرنامج
