التخطيط التشغيلي

في ظل التحديات الاقتصادية والتغيرات السريعة في بيئات الأعمال، أصبح التخطيط التشغيلي أداة أساسية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية وكفاءة. يساعد هذا البرنامج المؤسسات على تحسين إدارة الموارد، تقليل المخاطر، وزيادة الإنتاجية، مما يضمن تنافسية واستدامة الأعمال في ظل متغيرات السوق المستمرة. كما يعزز التخطيط التشغيلي من قدرة الفرق الإدارية على تنفيذ الاستراتيجيات بمرونة ودقة، مما يسهم في تحقيق نجاح مستدام للمؤسسات والأفراد على حد سواء.

ويهدف البرنامج إلى:

تزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم وإعداد الخطط التشغيلية في المؤسسات بشكل منهجي تطبيقي.

حيث يركز البرنامج على فهم مبادئ وأساليب التخطيط التشغيلي، إعداد خطط تشغيلية تتوافق مع الاستراتيجيات المؤسسية، تطبيق أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية، تحسين مهارات التحليل والتخطيط الفعال، وتطوير خطط تنفيذية ومؤشرات قياس الأداء.
يستهدف البرنامج المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات،قادة الفرق ورؤساء الأقسام، مسؤولو التخطيط والمتابعة، أصحاب الأعمال ورواد المشاريع.

يتضمن البرنامج المحاور التالية:

– مدخل إلى التخطيط وأهميته.

– مستويات وأنواع التخطيط.

– الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.

– أهم المنهجيات العالمية المستخدمة في التخطيط التشغيلي Hoshin Kanri، Logic Model، Balanced Scorecard.

– تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على التخطيط.

– كيفية تحديد الأهداف التشغيلية ومؤشرات الأداء.

– خطوات بناء الخطة التشغيلية.

– تحديد الموارد المطلوبة، وربط الخطة التشغيلية بالموازنة.

– أدوات المتابعة والتقييم لضمان تحقيق الأهداف.

المنهجية المعتمدة في الأكاديمية لتقديم البرنامج: ADDCE لتقديم التدريب المتخصص