يعتمد نجاح الخطط الاستراتيجية بشكل أساسي على تنفيذ الخطط وإدارة الأداء الاستراتيجي المتمثلة في: متابعة الالتزام بتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية، وقياس الأداء الاستراتيجي والتشغيلي، وإعداد تقارير الأداء الدورية، وتحديث الخطط التشغيلية بناءً على المستجدات والمتغيرات الطارئة، وغيرها من المتابعات الإدارية الضرورية والضامنة لإبقاء المنظمة في مسارها الاستراتيجي الصحيح،
لكن، في كثير من الأحيان، لا تمتلك المنظمات الكفاءات والقدرات اللازمة لإدارة هذه العملية بشكل احترافي متخصص، و لذا تلجأ إلى بيوت الخبرة المتخصصة للقيام بهذه المهمة ونقل المعرفة المتأتية من خلالها إلى فريقها الداخلي.
لماذا منظمتك بحاجة إلى هذه الخدمة..
- وجود نقص في الخبرات والكفاءات داخل المنظمة لإدارة الأداء الاستراتيجي.
- الحاجة لنقل المعرفة إلى الفرق الداخلية بخصوص عملية إدارة الأداء الاستراتيجي للمنظمة
- الكلفة المالية العالية المتمثلة في تعيين فريق استراتيجي متفرغ داخل المنظمة للقيام بعملية إدارة أدائها الاستراتيجي.
المنهجية المتبعة في تقديم خدمة إدارة الأداء الاستراتيجي
- وضع منهجية وخطة إدارة الأداء الاستراتيجي، بما يتناسب مع بيئة وظروف المنظمة.
- متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية من خلال تقارير المتابعة واللقاءات والاجتماعات الدورية حسب الخطة.
- متابعة قياس الأداء الاستراتيجي والتشغيلي للمنظمة بناءً على مؤشرات قياس الأداء المعتمدة في الخطة.
- رفع تقارير الأداء الاستراتيجي ومراجعتها مع المعنيين في المنظمة.
ما الذي ستضيفه خدمة إدارة الأداء الاستراتيجي إلى منظمتك
- زيادة نسبة نجاح الخطة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف المرسومة.
- نقل المعرفة المتعلقة بعملية إدارة الأداء الاستراتيجي إلى المنظمة.
- تنفيذ عملية إدارة الأداء الاستراتيجي بشكل محترف ومتخصص.
- تقليل الكلف المالية على المنظمة فيما يتعلق بالموارد البشرية والتقنية والفنية اللازمة لتنفيذ عملية إدارة الأداء الاستراتيجي.
إذا كنت مهتم بالتسجيل بالخدمة
إذا كانت لديك استفسارات إضافية نرجو التواصل معنا من خلال
كما بالإمكان تحميل البروشور الخاص بالخدمة
