أحد أهم عوامل نجاح المنظمات هو قدرتها على معرفة وضعها الاستراتيجي وتحديد نقاط قوتها وضعفها وتميزها على المستوى الاستراتيجي، الأمر الذي يساعدها في اتخاذ القرارات المناسبة لمستقبل المنظمة. تساعد عملية التحليل الاستراتيجي في تقديم فهم دقيق وعلمي لواقع المنظمة داخلياً وخارجياً والعوامل المؤثرة على أعمالها وأنشطتها والأسواق التي تعمل فيها، ومن ثم استخلاص أهم التوجهات الاستراتيجية التي تمكنها من النمو والمنافسة.
لماذا يعتبر التحليل الاستراتيجي عاملاً مهماً في نجاح منظمتك؟
- يمكّن المنظمة من معرفة وتحديد العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في أعمالها وأنشطتها الحالية والمستقبلية.
- يدعم عمليات التخطيط الاستراتيجي، ورسم الرؤى والأهداف الاستراتيجية.
- يساعد المنظمة على التعامل مع المتغيرات والمستجدات في الأسواق التي تعمل بها ووضع الخطط البديلة المناسبة.
توفر أكاديمية التميز والقيادة من خلال خدمة التحليل الاستراتيجي لعملائها دراسات تحليلية للبيئات الداخلية والخارجية يقوم بتقديمها فريق من المستشارين ذوي خبرة عالية في مجال التحليل الاستراتيجي، مطبقين لأفضل المنهجيات والأدوات والممارسات العالمية، من أهمها: أداة التحليل الرباعي (SWOT) و (PESTEL) و(Porter’s Five Forces)، إضافة إلى أدوات أخرى بحسب مجال وطبيعة عمل المنظمة.
إذا كنت مهتم بالتسجيل بالخدمة
إذا كانت لديك استفسارات إضافية نرجو التواصل معنا من خلال
كما بالإمكان تحميل البروشور الخاص بالخدمة
