تتبنى أكاديمية التميز والقيادة أفضلَ المنهجيات العملية والمقاييس العالمية في تطوير وتقديم خدماتها الاستشارية والتدريبية، يعضدُ ذلك منهجيات مخصصة طورتها الأكاديمية بعد فهم عميق لواقع المستهدفين وتحليلٍ احتياجاتهم ، وذلك بهدف ضمان تحقيق المخرجات والنتائج المنشودة بكفاءة وجودة عالية
تعتمد الأكاديمية على منهجية DAIM والتي تم تطويرها من قبل الأكاديمية لتقديم الخدمات الاستشارية الخاصة بتطوير المؤسسات والمنظمات لتحقيق التميز المؤسسي. وتتضمن أربع مراحل هي:
التحديد: ويتم فيه بناء الوعي، وتحديد المشكلات، وتخطيط المشروع.
التقييم: حيث يتم تقييم الوضع الراهن باستخدام EFQM، وتحليل الفجوات، وتقديم الحلول.
التطوير: ويتضمن وضع خطة التطوير، وتحديد المنهجية المناسبة، وتنفيذ خطة التطوير.
المراقبة: وهي آخر مرحلة يتم فيها تحليل النتائج، وإجراء التصحيح اللازم، والدروس المستفادة.
تعتمد الأكاديمية على منهجية ADDCE لتقديم التدريب المتخصص التي تم تطويرها من قبل الأكاديمية وتتضمن خمس مراحل هي:
التحليل: تقييم وتحليل الاحتياج.
التصميم: تصميم وتطوير برنامج التدريب.
التنفيذ: تنفيذ برنامج التدريب.
الإرشاد: التوجيه والإشراف على المشاركين.
التقييم: تقييم الأثر.
منهجية LADCC لتقديم التدريب المعتمد تم تطويرها من قبل الأكاديمية وتتضمن خمس مراحل هي:
الإطلاق: تخطيط وإطلاق البرنامج.
التقييم: تأدية المشاركين للتقييمات المعتمدة (بعض البرامج).
التنفيذ: تنفيذ البرنامج التدريبي.
الإرشاد: من خلال تنفيذ جلسات كوتشينج.
الاعتماد: مراجعة، اعتماد، واحتفال بالإنجاز.
تقــدم أكاديمية التميز والقيادة مجموعـة واسعـة ومتنوعـة مــن المقـاييـس العلمية العالمـية، والتي تشكل محوراً أساسياً في تصميم العديد من برامجها التدريبية:
مقياس الممارسات القيادية LPI 360 Leadership Practices Inventory: مقياس عالمي معتمد لتقييم السلوكيات القيادية للقائد والتعرف على فرص التطوير.
مقياس الأنماط القيادية الثمانية The 8 Dimensional Leadership: مقياس عالمي معتمد يساعد المشارك على التعرف على نمطه القيادي ونقاط قوته.
مقياس الأنماط الشخصية DISC: مقياس عالمي معتمد يساعد المشارك على التعرف على نمطه وسماته الشخصية، وفهم نمط وشخصيات الآخرين.
مقياس نقاط القوة من غالوب Gallup Strength Finder: مقياس عالمي معتمد للتعرف على المواهب ونقاط القوة التي يتميز بها الشخص وكيفية تطويرها واستثمارها وتوظيفها.